OBJETIVO DEL MÓDULO
Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno
TEMAS:
· Generación de ideas.
· Cadenas Productivas de la Región.
· Evaluación de ideas de negocio
· Desarrollo perfil de la iniciativa de negocio.
· Fundamentación de proyectos de inversión.
· Asociatividad – Tendencia mundial.
RESULTADO DEL MÓDULO
Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de negocios.
Solucion:
GENERACION DE IDEAS:
El presente manual ha sido preparado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) como complemento del programa de capacitación para la gestión de pequeñas empresas "Inicie su negocio" (ISUN) El ISUN está diseñado para permitir a las personas participantes formular un Plan de Negocios para la actividad económica que deseen empezar.
CADENAS PRODUCTIVAS DE LA REGION :
El concepto de Cadenas Productivas se refiere a todas las etapas comprendidas en la elaboración, distribución y comercialización de un bien o servicio hasta su consumo final. Algunas concepciones también integran aquí la financiación, desarrollo y publicidad del producto, considerando que tales costos componen el costo final y que, por tanto, le incorporan valor, que luego será recuperado gracias a la venta del producto. En otras palabras, se puede analizar una Cadena Productiva si se realiza un relevamiento de los ítems consumidos o realizados en la producción de un bien o servicio.
Identideas
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Fundamentación de proyectos de inversión.
El Proyecto de Inversión está relacionado con un proyecto FONDEF I+D que actualmente se encuentra en etapa de búsqueda de un inversor interesado en asumir el proyecto.
Dado lo anterior, el Plan se aparta de las formas convencionales que caracterizan a esta herramienta. No obstante cumple con la finalidad de adecuarse a los objetivos generales perseguidos, a la etapa en que se encuentra el proyecto y a la información disponible mediante un análisis FODA del proyecto y su entorno, la adopción sistemática de supuestos y escenarios pesimistas, y el establecimiento de simples reglas de decisión para atender cambios en sus variables fundamentales.
Las variables utilizadas para el análisis son clasificadas en términos de su relevancia, posibilidad de control y grado de estabilidad de sus valores. También se analiza dinámicamente el proyecto en términos de restricciones y decisiones, mostrando la capacidad del proyecto para articular soluciones y respuestas ante variadas condiciones de su entorno.
El proyecto consiste en la instalación en la isla Robinson Crusoe (poblado San Juan Bautista) de una planta de congelados que producirá 27 contenedores anuales de 40 pies3 de filete de breca, pulpo entero eviscerado y vidriola y breca HG en proporciones a determinar, destinados a mercados externos seleccionados de acuerdo a un programa de producción, cuya conformidad a una serie de restricciones importantes está asegurada.
La colocación de los productos generados requerirá de una estrategia comercial basada en la diferenciación y la segmentación creativa que aproveche importantes ventajas competitivas que se identifica para el proyecto comercial y sus productos.
Se establece reglas simples para definir la composición del mix de productos y el grado de integración vertical en los distintos escenarios analizados.
El monto de inversión requerido para máquinas y equipos, otras inversiones y capital de trabajo varía entre MM$350 y MM$417, según los distintos escenarios.
Evaluada la rentabilidad y sensibilidad del proyecto, se concluye que se está en presencia de un proyecto robusto y flexible, con capacidad para resistir y adaptarse exitosamente a un entorno cambiante, el cual puede anticiparse como menos complicado que los exigentes supuestos adoptados en el trabajo.
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